为人事档案管理员，怎样才能把人事档案管理好?笔者认为，首先要做到三个预防。

　　预防“早与小”

　　人事档案管理是单位管理工作的重要组成部分，是一项极为神圣的工作，如果管理不当，就会出现某种程度的混乱，譬如“工龄越来越早，年龄越来越小”等现象在一些地方和部门见怪不怪，假学历假身份等也时有发生，极大地破坏了档案的严肃性，因此，人事档案管理要以制度化﹑规范化为基础，提高档案内在质量，为人事工作提供准确﹑真实﹑可靠的数据，这就给单位档案管理提出了一个高质量的管理要求。对此领导要给予人事档案管理工作足够重视，做到对档案工作及时检查、督促、指导，使档案管理工作真正起到服务于单位整体管理的作用，并能同步于人事制度的改革。同时，结合档案工作实际，建立健全档案管理的各种规章制度，干部档案工作人员职责、干部档案查借阅制度、干部档案保管保密制度、档案材料的收集制度等。把档案的管理工作责任落实到人，奖惩分明，确保档案管理工作有章可循，有据可依，规范运行。

　　预防“效率低”

　　人事档案的信息化建设是档案资源科学、有效整合的手段，建立人事档案的数据库就是最好的整合。建立电子档案，在保管好实体档案的基础上，实现人事档案的电子化，有关信息全部录入计算机，利用干部人事档案信息对干部队伍进行综合分析，使得档案的检索和查询更加迅速和快捷，为提拔、选用干部和人员考核提供信息和决策依据。在录入数据库的基础上，建立每个人的个人档案信息平台，以姓名、岗位、身份证号、本人照片等重要信息作为检索，以人事档案的目录作为条目链接。随时通过计算机增加个人的考核、奖惩、教育、成果等数据资料。在丰富个人信息的同时，突出个人特色，实现档案的动态管理和补充。加大对档案管理的资金投入，实现利用人事管理软件进行人员的信息管理，添置必要的设备，比如计算机、打印机、扫描仪等设备，使单位的人事档案管理工作初步实现现代化和信息化管理。由于电子档案的安全保密是档案信息化管理的前提工作，因此，我们还要加大对电子档案管理的保密性和高要求。

　　预防“用不上”

　　人事档案管理的收集整理、鉴别、保管，都是为了组织部门用人、选人、调人、奖惩做材料证明，档案信息的搜集和整理，都是要服务于干部人事工作，为人事决策提供参考依据。但是，事业单位的人事档案作用尚未充分发挥出来，首先是在干部的考核、提拔和任用上，没能发挥出人事档案的考核作用。其次是其社会服务功能需进一步加强，人事档案作为人员各段时期信息的原始存储器，具有很强的权威性。但长久以来，事业单位人事档案管理重保密、轻利用的现象依然存在，人们感觉人事档案很神秘，削弱了其利用和服务功能。所以，要进一步改善和开发档案的利用价值，变被动服务为主动服务，变简单的基本情况查询为人事信息的全面查询，充分发挥档案的作用。